「十載點滴。綠惜人綠惜事」(第四回)

綠惜盛事——從一場跑賽開始

「如果這十年間沒有綠惜地球，香港會有什麼不一樣？」

我們走訪不同人士，得到的其中一個回覆是：「很多跑賽依然滿地膠杯，回收箱仍塞滿蕉皮。」

過去十年，綠惜地球累計支援了超過190場大型活動，並將實戰經驗整理成《綠惜盛事減廢實戰手冊》及網上資源平台，希望推動大型活動中的減廢措施成為業界常態。

而這一切的起點，源於持有相同理念的夥伴機構的支持和信任。

我們把時鐘撥回 2016 年前後。那時大型活動的主辦單位與參加者普遍缺乏回收意識，回收配套亦相當有限。很多企業把環保掛在嘴邊，願意落實執行的屬少數。那年綠惜地球成立，啟動「綠惜盛事」運動。

香港迪士尼樂園主管得悉綠惜地球有這個新項目，主動邀請合作，在當時香港第二大型路跑賽事「香港迪士尼樂園10K Weekend」(10K Weekend) 推動減廢。為什麼選上才剛成立的綠惜地球？香港迪士尼樂園度假區環境及可持續發展經理蒙思穎（Ada）答得俐落：「彼此的環保理念非常一致。」 

這份理念上的契合，也源於綠惜地球團隊成員對減廢的長年關注，特別是署理總幹事及社區協作總監鄭茹蕙（Vivien）——本身早在加入綠惜地球前已是跑手，參加過不少跑步比賽，深知跑賽帶來的樂趣和自我超越，也親睹賽事現場的即棄廢物多觸目驚心，因此一直磨拳擦掌：什麼時候可以把跑賽辦成綠惜盛事？

圖說：Ada回想起開初合作是源於彼此環保理念一致

減廢不只多加幾個回收桶

所以 Ada 回憶合作之初，綠惜地球已經對回收設施的位置、擺放方式、人流動線，以至如何避免垃圾混入，有周詳的理解和策劃；至於活動期間的即時調整，也非常專業和「落地」。

「做好回收，關鍵不在於放多少個回收桶，而是讓它們真正發揮作用。」Vivien 說。

過去不少活動普遍使用660公升的綠色垃圾桶配搭黑色垃圾袋，Vivien 直言：「一定唔靚，也容易混淆。」為配合樂園的歡樂氣氛，團隊把回收袋設計得色彩明亮，配以醒目的標語和宣傳牌，讓跑手遠遠便能看到。團隊度身訂定賽事的回收項目，為紙杯、膠樽、號碼布夾、行李標籤、香蕉皮等設計清楚的歸宿。這樣做，是希望為跑手提供用最省勁的方式，安心交托回收物；也是希望把每件因賽事而生的廢物，都找到下一個有用的去處。

圖說：綠惜地球把回收袋設計得色彩明亮，讓跑手遠遠便能看到

綠色賽道的行動者們

每年10K Weekend都會連續舉行三天，為此，綠惜地球動員了過百人次的義工，他們須於清晨五時前進場佈置，很多也需要留守至最後一刻清場。Ada 觀察到，當中不乏年年參與的熟面孔，有心有力，而且樂在其中，「綠惜地球竟能動員這麼多高質素的義工，很厲害，很神奇」。

Vivien 一語道破：「義工那麼投入，是因為他們肩負着教育和推廣減廢的使命。他們不是來做垃圾處理的，更不是替大家『執手尾』，而是改變大家的固有習慣！」

圖說：義工肩負着教育和推廣減廢的使命，份外投入 

每當現場回收結束，就是綠惜地球的長年合作夥伴、新機有限公司團隊的出場時。他們是「守尾門」的堅實後盾，負責把回收得來的鋁罐和膠樽等，一一送回資源循環之中。像是跑手們吃完香蕉後留下的大量蕉皮，過去乏人問津，Andrew 便把它們運到新機自營的農莊中堆肥，待後來廚餘機普及，再改以機器處理。方法不同，初心沒變。

「開始的時候，那些來自大型活動的回收物，又重又髒。」項目經理李穎佳 (Andrew) 回憶早年，回收桶裡總是混進大量未飲完的飲料包裝、蕉皮、食物殘渣、紙巾等等，既增重又增加處理成本，也污染了原本可以循環再造的資源。今時今日的綠惜盛事，已經不復那些亂象。

圖說：香港未推可持續盛事概念之前，回收亂象叢生

膠樽回收量不升反跌？

就這樣，綠惜地球與香港迪士尼合作減廢已經持續了十年（除卻因疫症中斷的期間）。每年賽事完畢，團隊都會檢討減廢成效，提出專業分析及建議，從而改良下一次的部署。這些「進化」一一記錄在向香港迪士尼提交的工作報告中。然而，這些年間從活動中回收的膠樽數量不升反跌⋯⋯難道是退步了嗎？

答案正好相反。

Vivien 指出一個重要概念：減廢的終極目標不是追求更多回收，而是源頭減廢。因此，團隊一方面推動乾淨回收，另一方面設置斟飲（refill）系統，鼓勵跑手自備器具，逐步建立新的賽事文化。大會會在終點休息區提供斟水機，綠惜地球的義工就在終點提醒參加者有斟飲服務，並且建議那些已領膠樽飲料但未使用的，不妨在終點後設立的剩飲剩食分享站 (Surplus table) 放下，減少浪費。重點是提醒跑手「要唔要? 你有得揀」。

Ada笑言，第一年站在終點宣傳時幾乎「喊破喉嚨」，但看到愈來愈多人響應，感到所有努力都是值得的。此外，香港迪士尼還每年會與預先合作單位溝通，了解它們的物資清單上有哪些可以回收、哪些不成，以及預計的派發數量；這種事前溝通有助提升源頭減廢的意識。

團隊的全情投入，像漣漪邊擴散。後來不少合作單位都主動收集回收物資，最後交到綠惜地球的回收站，形成一種協同的氛圍。「10K Weekend活動範圍大，光靠義工和同事難以全面覆蓋；大家眾志成城，效果大不同。」Vivien 說。

面對社會環境及公眾習慣不斷轉變，綠惜地球靈活調整策略。2023年10K Weekend復辦時，部分人對共用斟水站仍有顧慮，自備水文化一度面臨挑戰。綠惜地球再一次發揮創意小宇宙——在所有斟水站安排義工戴上口罩和手套，專責斟水和遞水，既回應參加者需要，亦讓自備水樽措施得以順利延續。團隊見招拆招，成功過關。

圖說：綠惜地球於活動場地設立斟水站，以源頭減廢

綠惜盛事的共同語言

十年的減廢路有如滴水穿石，逐步累積改變。Ada 在賽事中看到：從最初有人不知道回收、不懂得分類，到今天不少跑手未到回收站已主動完成分類；也有 3K 親子跑的家長帶孩子到回收站進行生活教育，傳承環保意識。對 Ada 而言，綠惜元素早已成為 10K Weekend 的重要標誌；而香港迪士尼與綠惜地球，亦超越了一般的合作關係，「這是長期夥伴一起成長、一起進步的歷程，是無價的。」隨著 10K Weekend全新升級為「奇妙跑步嘉年華」，香港迪士尼與綠惜地球亦將延續這份夥伴精神，繼續攜手推動「綠惜盛事」文化。

Andrew 則在綠惜盛事的現場，不只一次觀察到綠惜地球同事主動從垃圾桶夾出被錯置的回收物，而不是站在一旁指點義工處理；這種身體力行，凝成團隊「救得一件得一件」的默契。他深切感受到這個團體之可貴，從不止步於倡議和口號，而是透過知行合一，一步一腳印推動改變。

圖說：每次活動中，綠惜地球同事的投入及熱誠讓Andrew留下深刻印象

綠惜地球從成立之初便參與支援「香港迪士尼樂園10K Weekend」，之後還有樂施毅行者、赤柱龍舟錦標賽、香港街馬、揹水一戰，以及五月天和 Ed Sheeran 等大型演唱會場外回收，十年間累計支援了 超過190場綠惜盛事，參與人次超過100萬。這些珍貴的實踐經驗，大大加深了團隊對主辦單位和參與者需求的理解，從而提出更適切、更貼地的活動方案。

在2025年，團隊更與認證機構SGS合作，推出「綠惜盛事認證計劃(Green Events Certification Scheme)」，提供環保準則，也讓做得好的主辦方被看見。

「每個Event都是獨特的，但總有切合自己的環保方法。」「單單有綠惜地球，綠惜盛事不可能成功，還必須有願意踏出這一步的主辦方、有心有力的義工團隊，和踏實可靠的回收商，大家理念相通，彼此信任。」Vivien說：「簡單來說，就是缺一不可。」

圖說：主辦單位、環保團體、回收夥伴三位一體，才能貫徹綠惜盛事 

----------------------------------

「十載點滴。綠惜人綠惜事」系列將會為大家帶來多個精彩的「綠惜地球」成長故事，透過10周年慶祝活動，陸續為大家發放！